„Erfolgsrezept künstliche Intelligenz (KI) in Einkauf und Supply-Chain-Management“

​„AI is likely to be either the best or worst to happen to humanity.“ – Stephen Hawking.

Über Künstliche Intelligenz (dt. KI, engl. AI, artificial intelligence) scheiden sich die Geister. Das ist sicher. Auch ist aber sicher, dass wir den Einsatz und die fortwährende Weiterentwicklung von KI nicht mehr werden aufhalten können. Noch ist es zu früh, die Frage von Stephen Hawking zu beantworten. Entscheidend ist jetzt schlicht:

Wie können wir KI für uns so nutzen, dass sie zu unserem Vorteil ist?

In Teil I gehen wir zunächst auf den Einsatz von KI im Gebiet des Einkaufs bzw. Sourcing ein. Wir zeigen, wie KI-basierte Beschaffung einen ganz wesentlichen Anteil am Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens haben kann. Lesen Sie, welche Einsatzgebiete es für KI im Einkauf / Sourcing gibt und wie weit KI-basiertes Sourcing derzeit entwickelt ist.

Anschließend zeigen wir in Teil II, wie Sie durch KI-basiertes Supply-Chain-Management Ihre Versorgungsrisiken beseitigen, Ihren Umsatz erhöhen und Ihre Kosten senken können.

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