Eine hohe Savings-Zahl ist noch lange keine Kostensenkung. Entscheidend ist, welcher wirtschaftliche Effekt tatsächlich im Unternehmen ankommt – und ob Preise, Mengen, Total Cost of Ownership und Umsetzung gemeinsam betrachtet werden. Hier geht es um belastbares Kostenmanagement jenseits schöner Kennzahlen und um die Hebel, mit denen der Einkauf nachhaltig Ergebniswirkung erzielen kann.