Das größte Risiko einer Lieferkette liegt häufig dort, wo ein Unternehmen keinen direkten Einblick mehr hat. Geopolitische Veränderungen, kritische Abhängigkeiten und Ausfälle auf vorgelagerten Lieferstufen machen klassische Risikobetrachtungen zunehmend unzureichend. Die Impulse zeigen, wie Unternehmen Verwundbarkeiten erkennen, Risiken sinnvoll priorisieren und Resilienz schaffen, ohne jede Effizienz preiszugeben.
28. Oktober 2026
Ein kritisches Bauteil kommt von einem einzigen Lieferanten. Die Analyse zeigt: Fällt dieser Lieferant aus, steht im schlimmsten Fall die Produktion. Die Lösung [...]
31. August 2026
Stellen Sie sich vor, Sie haben für ein kritisches Bauteil drei qualifizierte Lieferanten. Drei Verträge. Drei Unternehmen. Drei vermeintlich unabhängige Bezugsquellen. Dann fällt [...]