Das größte Risiko einer Lieferkette liegt häufig dort, wo ein Unternehmen keinen direkten Einblick mehr hat. Geopolitische Veränderungen, kritische Abhängigkeiten und Ausfälle auf vorgelagerten Lieferstufen machen klassische Risikobetrachtungen zunehmend unzureichend. Die Impulse zeigen, wie Unternehmen Verwundbarkeiten erkennen, Risiken sinnvoll priorisieren und Resilienz schaffen, ohne jede Effizienz preiszugeben.
31. August 2026
Stellen Sie sich vor, Sie haben für ein kritisches Bauteil drei qualifizierte Lieferanten. Drei Verträge. Drei Unternehmen. Drei vermeintlich unabhängige Bezugsquellen. Dann fällt [...]